Führungskräftetraining

Sich selbst konsequent und fokussiert führen
Mit Mitarbeitenden glasklar und wirksam kommunizieren
Change souverän meistern

 

Die 3 Konzepte für nachhaltige Führungskräfte-Entwicklung

Konzept 1:
Führungskräftetrainings für Gruppen

Lernsystem für 3 bis 12+ Führungskräfte eines Unternehmens
Dauer: 6, 9 oder 12 Monate 

  • Mit individuell & passend ausgewählten Themenschwerpunkten.
  • Mit konkreten, praktischen und sofort umsetzbaren Tipps.
  • Kombination aus Präsenz- und Online-Training, Video-Training und Einzelcoaching.
  • Ideal für Unternehmen, die ihre Führungskräfte nachhaltig entwickeln wollen.
  • Warum 6, 9 oder 12 Monate? Weil es wirkungsvoller ist als ein einziger Seminartag von 9-18 Uhr.

 

Konzept 2:
Performance Habits Coaching Programm

Das individuelle online Coaching Programm für einzelne Führungskräfte
Dauer: 6 Monate

 

Für Führungskräfte, die neue Gewohnheiten antrainieren wollen und für ihren dauerhaften, nachhaltigen Lern-Erfolg brennen.

Max. 16 Führungskräfte pro Gruppe.

Danach ist nichts mehr, wie es war.

 

  • In 6 Monaten alte Gewohnheiten hinter sich lassen und noch souveräner führen
  • 6 Monate vollgepackt mit 10+ Stunden Trainings-Videos
  • Wöchentliche Live-Coachings und weiteren unterstützendem Coaching & Austausch
  • Du wirst Deine Prioritäten konsequent umsetzen
  • Häufiger Nein sagen
  • Konflikte leichter und nachhaltig lösen
  • Höhere Leistungen mit Deinem Team erzielen und pünktlich nach Hause gehen.

 

Geht nicht? Dann weißt du nur noch nicht, wie.

zum Leadership Performance Habits Coaching Programm oder anderen Trainingsangeboten im persönlichen Strategie- und Analysegespräch mit Markus Jotzo.

zum Leadership Performance Habits Coaching Programm oder anderen Trainingsangeboten im persönlichen Strategie- und Analysegespräch mit Markus Jotzo.

Konzept 3:
Führungskräfte Seminare

Interaktives Impuls-Training zu einem definierten Führungs-Thema – in Präsenz oder online

Dauer: 1 Tag

 

Das Thema haben wir individuell für Führungskräfte vorbereitet.

Ca. 25 erfolgreiche Seminarthemen: weiter unten auf dieser Seite.

Markus Jotzo empfiehlt, das Training durch Einzelcoaching und / oder weitere stundenweise, halb- oder eintägige Trainings-Module zu ergänzen – je nach Lernziel der Führungskräfte.



7 Gründe, warum Markus Jotzos Coaching-Programme und Trainings dauerhaft und nachhaltig wirken

 

  • Markus Jotzo ist erfahren: Seit über 25 Jahren arbeitet er selbst als Führungskraft und trainiert Leader.
  • Es geht nicht nur darum, das Team intelligent zu führen und Leistungen zu steigern.
    Es geht um Selbstführung: Mehr Zeit für echte Führungsaufgaben, intelligentes Delegieren und glasklare Kommunikation.
  • Jeder Teilnehmer definiert seine Lernziele schriftlich und trackt seinen individuellen Fortschritt.Begeisterung und Spaß: Führungskräfte sind gefordert und eignen sich mit Lust und Engagement interaktiv neue Führungstechniken an.
  • Individuelles Feedback im Training stärkt die eigene Kritik- und Feedback-Kultur.
  • Positive Einstellung: Ja zu Wertschätzung. Ja zu Leistung. Und Ja zu Challenge und Veränderung.
  • Glasklare und wertschätzende Gesprächsführung. Markus Jotzos Meisterdisziplin: Klare Ansagen, glasklares Verständnis, mehr Umsetzungs-Motivation.

Die wunden Punkte schnell herausgefunden …

„Markus hat es schnell geschafft die wunden Punkte der Teilnehmer herauszufinden…
Mit Abstand das beste undinteraktivste Training meines Berufslebens.“

Dr. Marc von Essen, Head of Sales, Eurofins Analytik GmbH

 

Hohe Empathie & Kompetenz.

„Markus Jotzo hat mit uns in einem Führungskräfteworkshop in kurzer Zeit mit hoher Empathie und Kompetenz individuelle Lösungswege und Strategien für unseren Change-Prozess erarbeitet.“

Roman Lux, Head of Human Resources & Organisation, NORD/LB Luxembourg

 

Leidenschaftlich. Zielorientiert. Hartnäckig.

„Herr Jotzo unterstützt uns nun schon im elften Jahr mit seinen Training und Workshops, bei unseren internationalen Strategie-Sitzungen und mit Führungskräfte-Einzelcoaching. Nicht nur entwickelt Herr Jotzo mit seiner leidenschaftlichen, zielorientierten und hartnäckigen Art wirksame Trainings-Konzepte, er hinterfragt auch meine Gedanken als internationaler Vertriebsleiter. 

Claus Ripken, Managing Director, Knauf Aquapanel & Co. KG

5 weitere Gründe für die Qualität von Markus Jotzos Trainings

 

  • Es bleibt keine Frage offen: Markus Jotzo ist einer der führenden Trainer in Deutschland: 6 Bücher, 1 Trainerbuch des Jahres, 100+ Podcast-Episoden, 300+ Blog-Artikel
  • 25+ Jahre Erfahrung als Führungskraft: im internationalen Konzern und als selbstständiger Unternehmer.
  • Ansteckendes Charisma: Er motiviert, fordert und reißt energiegeladen mit.
  • Es geht um den Menschen: Markus Jotzo kämpft, bis jeder sein Lernziel erreicht hat.
  • Er kennt Dein Unternehmen: Vorab führt er u.a. drei Interviews mit Führungskräften Deiner Organisation.

Seminare:


Seminar 1 – live oder online:

Individuell zugeschnittenes Führungskräftetraining

Alle Trainings auf Wunsch online oder in Präsenz.

In einem Führungskräftetraining mit Markus Jotzo geht es immer um zwei Themen: Sich selbst führen und Mitarbeiter führen. Die exakten Themen und Schwerpunkte legen Sie gemeinsam mit Markus Jotzo individuell fest. Dabei liegt der Fokus auf praxisrelevante Übungen und Umsetzbarkeit der Lernpunkte in die tägliche Führungspraxis.

Die Seminare für Führungskräfte von Markus Jotzo sind geprägt von Übungen und direktem Feedback. Das entlarvt Gewohnheiten und eingefahrene Denkweisen Ihrer Führungskräfte, aber auch welche Führungskompetenzen bereits stark ausgeprägt sind.

Video-, Audio und schriftlicher Input vor dem Training bereitet die Führungskräfte ideal auf das Training vor. Praxisnahe Lösungen vermitteln den Führungskräften starke Führungskompetenzen und zeigen umsetzbare Wege für eine noch erfolgreichere Führung von Mitarbeitern.

 

Anlässe für ein Führungskräftetraining

‣ Mitarbeiter ziehen im Veränderungsprozess nicht mit: Wie begleiten Führungskräfte Change erfolgreich?

‣ Mitarbeiter im Homeoffice bzw. auf Distanz führen. Wie die Qualität der Arbeit und des Teamgefühls erhalten?

‣ Ein (Führungs-)Team findet sich neu zusammen: Wie entwickeln Führungskräfte ein starkes Team?

‣ Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Führungskräfte haben gar keine oder wenig Führungserfahrung: Wie entwickeln Sie die grundlegenden Führungskompetenzen?

‣ Im (Führungs-)Team arbeiten Einzelne gegeneinander statt miteinander: Wie lösen Führungskräfte Konflikte nachhaltig?

‣ Junge Führungskräfte sind noch unerfahren und übernehmen keine echte Führung: Wie bauen Sie Führungskompetenzen auf?

‣ (Jahres-)Mitarbeitergespräche führen nicht zu mehr Leistung und Motivation. Wie gestalten Sie einen wirksamen Mitarbeiter-Entwicklungsprozess?

‣ Mitarbeiterpotenziale sind nicht ausgeschöpft: Mit welcher Psychologie für Führungskräfte sorgen Führungskräfte für mehr Motivation und Tatkraft?

‣ Das Tagesgeschäft lässt zu wenig Raum für Strategie, Konzeption und wirklich Wichtiges: Welches  Prioritäten- und Loslassen-Management schafft Konzentration und Ergebnisse?

‣ Ein Klima des Misstrauens verhindert echte Zusammenarbeit: Wie erschaffen Führungskräfte ein vertrauensvolles Miteinander?

‣ Die Krankheitsquote ist zu hoch: Wie geht Gesunde Führung der Mitarbeiter?

‣ Leistungsdefizite im Team: Wie erwecken Führungskräfte Fokus und Leistungswille bei Mitarbeitern?

 

Mögliche Themen für Ihr individuelles Führungskräftetraining

‣ Klare, wirksame Führungskommunikation, die auch mal aneckt

‣ Veränderungen initiieren und meistern in Zeiten der Digitalisierung

‣ Change Management: Mitarbeitermotivation in Zeiten der Veränderung

‣ Ein starker Mindset in Zeiten von Digitalisierung, Stress und Druck

‣ Führungskompetenz: Sich selbst führen in turbulenten Zeiten

‣ Durchsetzungsstark kommunizieren bei Mitarbeitenden, der eigenen Führungskraft, Kolleg*innen und Kunden

‣ Gesundsheitsquote erhöhen: Krankenrückkehrgespräche wertschätzend & wirksam führen

‣ Gesunde Führung: Stress nachhaltig reduzieren auf ein gesundes Maß

‣ Statt Arbeitsfrust eine gesunde Arbeitslust wachsen lassen

‣ Gesund führen: Life-Balance – selbst und im Team

‣ Mitarbeiterführung: Leistungsverbesserungen begleiten

‣ Eine lernende Organisation und Feedback-Kultur

‣ Feedback für Führungskräfte

‣ Loslassen und Fokus auf die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft

‣ Workshop Teambuilding: Weichen stellen auf Vertrauen, Offenheit und echte Zusammenarbeit

‣ Silo-Denken auflösen: Teamarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg

‣ Klar führen: Wirksam Delegieren bei Widerständen

‣ Situative Führung und Managerial Styles

‣ Konfliktmanagement: Konflikte erkennen und lösen

‣ Teamführung: Echte, nachhaltige Mitarbeiterentwicklung

‣ Laterale Führung / Führen ohne Weisungsbefugnis

‣ Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte

‣ Führungskompetenz Risikobereitschaft, Geschwindigkeit erhöhen, Fehlerkultur

‣ Coaching als Führungsstil

‣ Mentale persönliche Grenzen überschreiten: Brett zerschlagen, über Glasscherben und glühende Kohlen gehen

 

Erfolgsfaktoren im Führungskräftetraining:

‣ Vorab-Theorie per Video-, Audio- und schriftlichem Input

‣ Exakte Abstimmung der Zielsetzung des Führungskräftetrainings

‣ Individuelle Lernziele pro Teilnehmer

‣ Nachkontrolle der Umsetzung der individuellen Lernziele

‣ Persönliche Herausforderungen im Training

‣ Nachhaltige, praxiserprobte Führungsinstrumente

‣ Video-Intensivierungen nach dem Training

‣ Telefonisches 1:1 Nach-Coaching nach dem Seminar

‣ Messen des Trainingserfolgs

 

Markus Jotzo weiß aus eigener Erfahrung: Um Verhaltensweisen zu verändern, ist es nötig, grundlegend umzudenken. Die Teilnehmer erleben im Seminar alltägliche Situationen aus einem neuen Blickwinkel – und dadurch augenöffnende Aha-Momente. Provokativ und gleichzeitig charmant schubst Markus Jotzo die Führungskräfte aus ihrer Komfortzone heraus und bewirkt dadurch neues Denken und Handeln.

Sie wollen Ihre Führungskräfte kompetent und fähig machen und auf neue Herausforderungen wie das Change, Digitalisierung und sich schnell verändernde Märkte einstellen? Dann kontaktieren Sie uns!

 

Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com und +49 40 60 59 29 56


Seminar 2 – live oder online:

Loslassen für Führungskräfte: Mitarbeiter in die Verantwortung

Das Führungskräftetraining für alle Führungskräfte, die sich entlasten und deutlich bessere Ergebnisse erzielen wollen. Für junge und erfahrene Führungskräfte und solche Führungskräfte, die einfach nicht loslassen können.

“Loslassen bedeutet, sich von weniger Wichtigem zu trennen, um Energie und Kraft für das Wesentliche der Führung freizusetzen.”                                                                                                                                                                                        Markus Jotzo

Inhalte des Trainings

‣ Durchdachte Strategie als Basis: Weg vom Kleinklein, hin zum großen Ganzen

‣ Wirksam arbeiten: Loslassen und fokussieren im Tagesgeschäft

‣ Personalentwicklung: Mitarbeiter groß sehen und größer machen

‣ Lust bei Mitarbeitern wecken, Veränderungen und Herausforderungen anzupacken

‣ Eigene Grenzen erkennen und überschreiten

 

Stellen Sie die Weichen auf Wachstum, souveränes Management der stetigen Veränderungen in Zeiten der Digitalisierung. Arbeiten Sie an den richtigen Hebeln:

‣ Sie als Führungskraft erledigen Strategie, Konzeption und planen die Erfolge.

‣ Die Mitarbeiter erledigen das operative Tagesgeschäft.

Markus Jotzo weiß aus eigener Führungserfahrung: Wenn die Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden, kann der Chef sich aus dem operativen Geschäft zurückziehen und sich voll und ganz auf seine Führungsaufgaben konzentrieren. Damit das nicht nur gute Vorsätze bleiben, vermittelt er handfestes Führungswerkzeug und bewährte Strategien, die Chefs und Führungskräfte Tag für Tag direkt umsetzen können.

 

Das Buch zum Seminar: „Loslassen für Führungskräfte“

“Loslassen für Führungskräfte – Meine Mitarbeiter schaffen das”: Das Buch von Markus Jotzo für exzellente Mitarbeiterführung. Ausgezeichnet als das beste Managementbuch des Jahres 2013.

 

Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56

Seminar 3 – live oder online:

Mentale Stärke in Zeiten von Change, Veränderung und Digitalisierung

Die Herausforderungen der Arbeitswelt wachsen

‣ Umstrukturierungen sorgen für Unsicherheit und Existenzängste.

‣ Intensiver Wettbewerb lässt Margen und Gewinne sinken und Umsatzdruck steigen.

‣ Durch Fachkräftemangel und Entlassungen steigt die Arbeitsbelastung.

‣ Die Einarbeitung in neue Technologien und andere Veränderungen, wie Prozessoptimierungen und internationale Zusammenarbeit, erhöht die Arbeitsmenge.

‣ Die Anforderungen der Arbeitsplätze selbst ändert sich teilweise grundlegend, was zu Unsicherheit der Mitarbeiter führt.

‣ Das Stresslevel steigt durch erhöhten Umsetzungsdruck.

Führungskräfte entwickeln Ihre Führungskompetenz und finden im Seminar Antworten auf diese Fragen

‣ Wie transformieren Sie Ihre Teams in ein neues Denken und Handeln?

‣ Wie entfachen Sie die Bereitschaft, das sich Mitarbeiter auf Veränderungen einlassen?

‣ Wie binden Sie Talente an Ihr Unternehmen?

‣ Wie erschaffen Sie ein Klima von Verantwortung und Zielorientierung?

‣ Wie antworten Sie auf Emotionen, Unsicherheiten und Ängste Ihrer Mitarbeiter?

‣ Wie senken Sie das Stressniveau auf ein passendes Maß?

‣ Wie entwickeln Ihre Mitarbeiter mentale Stärke?

 

Unternehmenskultur Mitarbeiterführung und Change Management

In vielen Unternehmen steht das WAS im Vordergrund: WAS sind unsere Ziele? Welches Projekt? Welche Zielgruppe? Welcher Umsatz?

Oft vernachlässigen Führungskräfte das WIE: Wie arbeiten wir im Team zusammen? Mit welcher Einstellung packen wir Veränderungen an? Wie geht es meinem Mitarbeiter mit diesem Thema?

Das WIE ist aber das Schmiermittel des Motors: Nur mit der passenden Einstellung und der passenden Art und Weise stellen Sie die Weichen auf Erfolg und waschen Sand aus dem Getriebe. Zielfokus ist gut. Der gelingt aber nur dann optimal, wenn Führungskräfte ihr Team befähigen, die Themen mit der richtigen Einstellung anzupacken. Und es braucht Führungskräfte, die Ihre Aufgabe der Mitarbeiterführung nicht als lästige Tätigkeit, sondern als aktiven täglichen Prozess verstehen. Mitarbeiterführung gehört auf der Prioritätenliste Ihrer Führungskräfte. Dann gelingt Ihr Change.

Die konkreten Inhalte dieses Führungskräftetrainings gestalten Sie mit Markus Jotzo gemeinsam nach Ihren Bedürfnissen. Jede Führungskraft geht aus dem Training mit praxiserprobten Führungsinstrumenten, gestärkten Kompetenzen und einem konkreten messbaren Umsetzungsplan. Plötzlich ist gutes Change Management und Digitalisierung machbar.

Auf Wusch unterstützt Markus Jotzo Ihre Führungskräfte und Teams auch bei Implementierung der geplanten Maßnahmen.

Sie wollen das Fundament legen für potente Mitarbeiter, die Change umarmen und Veränderungen annehmen?

 

Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56

Seminar 4 – live oder online:

Gesunde Führung: Arbeitslust statt Arbeitsfrust

Die emotionalen Belastungen im Arbeitsalltag nehmen stetig zu: Veränderungen, Umstrukturierungen, die Digitalisierung mit all ihren technischen Herausforderungen und verstärktem Wettbewerb und Umsatzdruck. Gutes Change Management soll helfen. Doch Entlassungen von Kollegen oder Schließung von Unternehmensteilen überall in unserem Land lassen die Unsicherheit und Angst eher wachsen.

Mitarbeiter benötigen daher Führung, die sich um sie kümmert, sie abholt und nicht allein lässt mit all diesen Herausforderungen. Natürlich behalten die Mitarbeiter die Verantwortung, Ergebnisse zu erzielen und Ziele zu erreichen. Doch auf dem Weg dorthin brauchen sie Führungskräfte, die einen gesunden Rahmen schaffen für die Mitarbeiter.

 

Was ist Gesunde Führung?

Sie führen als Führungskraft gesund, wenn Sie …

‣ … bewusst und regelmäßig das Stresslevel im Team messen und aktiv für ein gesundes Maß sorgen.

‣ … Sinn geben: Warum leistet die tägliche Arbeit einen großen Nutzen für Mitarbeiter, unsere Kunden und unsere Gesellschaft.

‣ … auf das Wesentliche fokussieren und administrative, gefühlt wenig Nutzen stiftende Tätigkeiten reduzieren .

‣ … Ihre Mitarbeiter durch anstrengende Phasen und bei besonderen Herausforderungen aktiv begleiten.

‣ … die Mitarbeiter zusammen mit Ihrer Unterstützung Rahmenbedingungen gestalten lassen, die gut tun.

‣ … Konflikte erkennen und Silo-Denken und anderen Sand im Getriebe auflösen.

‣ … pro-aktiv für ein angenehmes Teamgefüge sorgen.

‣ … umsichtig für eine offene Feedback-Kultur in allen Richtungen  sorgen – auch für den Chef und das Unternehmen selbst –, um Probleme früh zu erkennen und darauf zu reagieren.

‣ … auf die eigene Lebensbalance und die aller Mitarbeiter achten und bei Bedarf für Ausgleich sorgen.

 

Mögliche Ziele dieses Trainings

‣ Gesundheitsquote auf ein gutes Maß anheben.

‣ Arbeitslust und Freude bei der Arbeit – auch bei täglichen Herausforderungen.

‣ Mitarbeiterbindung durch exzellente Führungskräfte, die Verantwortung erfolgreich übertragen.

‣ Unterstützende Teamatmosphäre voll Kollegialität, Vertrauen und gemeinsamem Anpacken.

‣ Eine gesunde Lebensbalance aller Teammitglieder – auch der Chefs.

‣ Gesunde, herausfordernde und gleichzeitig wertschätzende Gesprächsführung der Führungskräfte.

‣ Führungskräfte mit Wissen über eigene Führungskompetenzen und Entwicklungsfelder durch Feedback für Führungskräfte.

‣ Ein gesundes Stresslevel durch regelmäßige Kontrolle mit entsprechenden Führungsinstrumenten.

 

Inhalte Führungskräftetraining „Gesunde Führung“

In diesem Führungskräftetraining lernen Ihre Führungskräfte umsetzbare Werkzeuge kennen, um die genannten Facetten Gesunder Führung täglich zu leben. Dabei berücksichtigt Markus Jotzo im Training Ihre derzeitige Unternehmenskultur und Rahmenbedingungen. Die exakten Schwerpunkte und Themen definieren Sie mit gemeinsam mit Markus Jotzo, um Ihren Bedarf exakt zu treffen.

Wann wollen Sie die Basis legen für Ihre erfolgreiche und gesunde Unternehmensführung?

 

Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56

Seminar 5 – live oder online:

Eigene Grenzen mutig & tatkräftig überschreiten

WAR DAS JETZT SCHON ALLES? Das Seminar für alle, die mehr vom Leben wollen.

Was möchten Sie in Ihrem Leben noch alles erleben?

Was hält Sie von Ihrem Handeln ab?

Wann beginnen Sie, den Rest Ihres Lebens selbstbestimmt zu leben?

2016 reiste Markus Jotzo von Hamburg bis zur Zugspitze – ohne Geld. Die Quintessenz: Große, verrückt erscheinende Ziele und Pläne sind allesamt umsetzbar – wenn der Wille da ist. Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.

Testen Sie Ihren Mutmuskel! Gehen Sie selbst auf die Reise. Ohne Geld gehen Sie los. Mit viel Erfahrung und einem gestärkten Mutmuskel kehren Sie zurück. Ihre Antwort auf den Titel des Seminars „War das jetzt schon alles?“ lautet dann: „Nein noch lange nicht!“

 

Der Ablauf

Erster Seminartag in Hamburg an einem Samstag, Start: 11 Uhr. Ende 19 Uhr.

Drei Tage von Hamburg in den Harz ohne Geld: Sonntag Morgen bis Dienstag Abend.

Zweiter Seminartag im Harz am Mittwoch; Ende: 16 Uhr im wunderschönen Rabensteiner Waldhaus.

 

Der Schlüssel zum Erfolg: Motivation und Handeln: Eigene Grenzen anpeilen und überwinden

Diese einzigartigen Erlebnistage werden Sie nie in Ihrem Leben vergessen. Sie werden anpacken, scheitern, anpacken … und Erfolg haben. Sie erfahren, wie Sie motiviert und mit viel Kraft, ehrgeizige Ziele fokussieren und erreichen. In Zweierteams zweieinhalb Tage durch Deutschland – ohne Geld. Ihr Erlebnisseminar wird mit einem Seminartag in Hamburg eingeleitet, bei dem Sie Ihre eigenen Ziele und persönliche Grenzen reflektieren. Und wie Sie sie überwinden. Sonntag bis Dienstag geht es in den Harz – ohne eigenes Geld. Transport, Essen und Übernachtungsmöglichkeiten finden Sie gemeinsam mit Ihrem Reisepartner auf der Strecke. Der letzte Tag ist ein weiterer Seminar-Tag, an dem Sie Erfahrungen und Erkenntnisse mit den anderen Seminarteilnehmern austauschen. Und Sie erhalten weitere Inputs, um Ihre ehrgeizigen, kühnen, lang ersehnten Wünsche und Ziele erfolgreich anzupacken. Sie werden sehen: Mit den beiden Schlüsselqualifikationen Klarheit, Motivation und glasklarer Kommunikation ist unglaubliches möglich. Viel mehr, als Sie gedacht hätten.

 

Ihr persönliches Change Management. Ihr konkreter Nutzen.

‣ Sie gewinnen Klarheit über das Wichtigste in Ihrem Leben.

‣ Sie finden Kraft, die Sie Ihre Lebensprioritäten anpacken lässt.

‣ Sie kommen in Kontakt mit sich selbst und Ihren persönlichen Stärken und Schwächen.

‣ Sie treffen auf Menschen, mit denen Sie sich emotional tief verbunden fühlen.

‣ Sie erfahren Situationen, Herausforderungen und extrem schöne Momente, die Sie nie in Ihrem Leben vergessen werden.

 

Zielgruppe

Alle, die mehr vom Leben wollen.

Alle, die sich selbst einen Kick geben möchten loszulegen.

Alle, die einen lebenslangen Höhepunkt erleben möchten.

Dieses Seminar vergessen Sie nie. Lernen Sie, wozu Sie in der Lage sind. Trauen Sie sich!

 

Das Buch zum Seminar: „Tu, was du nicht kannst“

„Die Unendlich-Stolz-Formel – Tu, was Du nicht kannst“: Das Buch von Markus Jotzo für alle, die sich auf den Weg vom Durchschnittsglück hin zu tiefer Zufriedenheit begeben wollen. Teilnehmer am Seminar erhalten das Buch als Geschenk dazu.

Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56

In 7 Schritten „Führen wie ein Löwe“

Schritt 1

Du buchst ein kostenfreies Strategie- und Analysegespräch. Alternativ kannst du uns auch per E-Mail oder Telefon kontaktieren. Wir sprechen über Deine Ziele und die Herausforderungen Deines Unternehmens.

 

Schritt 2

Wir wählen den passenden Trainingsansatz für Dich bzw. Deine Führungsmannschaft.

 

Schritt 3

Anschließend erarbeitet Markus Jotzo das passende Konzept.

 

Schritt 4

Wir finden den passenden Start-Termin.

 

Schritt 5

Jede Führungskraft definiert schriftlich ihre persönlichen Ziele. Auf Wunsch erhält jede Führungskraft ein individuelles Zielcoaching, damit die Ziele motivierend, glasklar und messbar sind.

 

Schritt 6

Markus Jotzo macht sich mit der Zielgruppe vertraut in Interviews und Vorgesprächen und arbeitet das Durchführungs-Konzept en détail aus.

 

Schritt 7

Das Training beginnt. Regelmäßiger Check: Fortschrittsmessung & Zielerreichung. Umsetzung der Lernfortschritte in die tägliche Führungspraxis.

 

Schritt 7a

Intensive Maßnahmen zur Nachhaltigkeit. Lass uns sprechen, was für Dich passt.

 

 

Warum warten?

Erfolgreiche Menschen schieben nichts vor sich her.

Sie machen.


Bist Du auch Entscheider und Macher?
Dann buch jetzt Dein persönliches Strategiegespräch mit Markus Jotzo.

PS: Markus kann auch Siezen : )

Kontakt: service@markus-jotzo.com

oder Tel.: +49 40 60 59 29 56


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