Training für Führungskräfte: Mitarbeiterführung, Change Management, Vertrauen und Selbstführung
Was bringt mehr:
Ein Seminar von 9-18 Uhr?
Oder ein sechsmonatiges zugeschnittenes Lern-System mit regelmäßigen Live-Coachings?
Hast Du schon mal eine Fremdsprache an einem Tag gelernt?
Oder wäre es besser, sechs Monate lang den Stoff immer wieder zu wiederholen und zu vertiefen?
Markus Jotzo lässt als Coach & Trainer die Führungskräfte in seinen Lernprogrammen tiefe Lernerfahrungen sammeln und neue Erfolgs-Routinen etablieren.
Neue Routinen und Gewohnheiten garantieren Umsetzungserfolge.
Markus Jotzo setzt seine 20+ Jahre Erfahrung als Führungskraft ein, um andere Führungskräfte weiterzubringen und sie über sich hinauswachsen zu lassen.
Sein Ziel: Tausende Führungskräfte führen durch Markus‘ Arbeit sowohl sich selbst als auch andere besser.
Wie Markus‘ Trainings wirken:
‣ Messbarkeit des Lernerfolges: Definierte Lernziele pro Teilnehmer und Tracking des individuellen Fortschritts => Mehr Fokus. Bessere Umsetzung. Intensiveres Lernen.
‣ Fokus auf neue Gewohnheiten über mehrere Monate. Dadurch fällt es Führungskräften leicht, die neuen Verhaltensweisen umzusetzen.
‣ Durch verstärktes Feedback im Zeitraum des Lernprogramms wird die Feedback-Fähigkeit und -Kultur deutlich gestärkt.
‣ Lernen macht Spaß: Die Teilnehmenden sind immer gefordert, erkennen Ihre Fortschritte Schritt für Schritt und haben daher mehr Spaß beim Lernen.
‣ Eine gestärkte Einstellung: Ja zu Wertschätzung. Ja zu Leistung und Herausforderung. Ja zu Veränderung.
‣ Wertschätzende und glasklare Gesprächsführung: Markus‘ Steckenpferd ist die Gesprächsführung. Die Führungskräfte werden diese Punkte niemals vergessen und dadurch professionelle Gespräche führen: ZDF, die wirkungsvolle Zusammenfassung und die Zwiebel schälen.
6 Gründe, Markus Jotzo für Ihre Führungskräfte zu engagieren
‣ Fundiertes Know-how aus eigenen 5 Büchern, 100+ Podcast-Episoden und 300+ Blog-Artikeln.
‣ 20+ Jahre Erfahrung als Führungskraft: im internationalen Konzern – Marketing und Vertrieb – und in der Selbstständigkeit.
‣ Ziel-Fokus: Das Erreichen der individuellen Lernziele der Führungskräfte ist der Fokus.
‣ Die innere Haltung: Intelligentes neues Denken führt zu starkem Verhalten.
‣ Sympathie und Menschenfreund: Markus‘ lächelnde Herausforderung im Training für die Führungskräfte lädt zu – manchmal durchaus herausforderndem – Mitmachen ein.
‣ Erfahrung pur: Markus ist und lebt Führung. In seinem Leben. In seinen Schriften. In seinem Handeln. Führungs-Energie pur.
‣ Kennenlernen des Unternehmens: Drei Interviews mit Führungskräften aus der Zielgruppe helfen Markus, in die Welt Deines Unternehmens einzutauchen.
Möchtest Du Markus Jotzo für Deinen nächsten Workshop oder Dein Training buchen?
Er freut sich auf Deine Kontaktaufnahme: (und Markus kann auch Siezen : )
Telefon: +49 40 60 59 29 56 und service@markus-jotzo.com
Gern kannst Du Dir bereits ein Bild von Markus machen, indem Du ihn auf seinem YouTube Kanal anschaust oder seinen Podcast anhörst. Der Podcast heißt „Führen wie ein Löwe“: Nur 10-15 Minuten pro Podcast-Episode.
Aktuelle Führungs-Themen – Hot Stuff:
‣ Das abnehmende Teamgefühl & Mitarbeiterbindung stärken – trotz Distanz.
‣ Professionell virtuell führen – 100% oder tageweise.
‣ Professionelles hybrides Arbeiten – Büro und Homeoffice im Mix.
‣ Gesprächsführung remote: Glasklar. Wertschätzend. Zielfokussiert.
‣ Konflikte nachhaltig lösen – auch auf Distanz.
‣ Feedback und Performance Management – remote oder in Präsenz.
Seminar 1 – live oder online:
Individuell zugeschnittenes Führungskräftetraining
Alle Trainings auf Wunsch online oder in Präsenz.
In einem Führungskräftetraining mit Markus Jotzo geht es immer um zwei Themen: Sich selbst führen und Mitarbeiter führen. Die exakten Themen und Schwerpunkte legen Sie gemeinsam mit Markus Jotzo individuell fest. Dabei liegt der Fokus auf praxisrelevante Übungen und Umsetzbarkeit der Lernpunkte in die tägliche Führungspraxis.
Die Seminare für Führungskräfte von Markus Jotzo sind geprägt von Übungen und direktem Feedback. Das entlarvt Gewohnheiten und eingefahrene Denkweisen Ihrer Führungskräfte, aber auch welche Führungskompetenzen bereits stark ausgeprägt sind.
Video-, Audio und schriftlicher Input vor dem Training bereitet die Führungskräfte ideal auf das Training vor. Praxisnahe Lösungen vermitteln den Führungskräften starke Führungskompetenzen und zeigen umsetzbare Wege für eine noch erfolgreichere Führung von Mitarbeitern.
Anlässe für ein Führungskräftetraining
‣ Mitarbeiter ziehen im Veränderungsprozess nicht mit: Wie begleiten Führungskräfte Change erfolgreich?
‣ Mitarbeiter im Homeoffice bzw. auf Distanz führen. Wie die Qualität der Arbeit und des Teamgefühls erhalten?
‣ Ein (Führungs-)Team findet sich neu zusammen: Wie entwickeln Führungskräfte ein starkes Team?
‣ Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Führungskräfte haben gar keine oder wenig Führungserfahrung: Wie entwickeln Sie die grundlegenden Führungskompetenzen?
‣ Im (Führungs-)Team arbeiten Einzelne gegeneinander statt miteinander: Wie lösen Führungskräfte Konflikte nachhaltig?
‣ Junge Führungskräfte sind noch unerfahren und übernehmen keine echte Führung: Wie bauen Sie Führungskompetenzen auf?
‣ (Jahres-)Mitarbeitergespräche führen nicht zu mehr Leistung und Motivation. Wie gestalten Sie einen wirksamen Mitarbeiter-Entwicklungsprozess?
‣ Mitarbeiterpotenziale sind nicht ausgeschöpft: Mit welcher Psychologie für Führungskräfte sorgen Führungskräfte für mehr Motivation und Tatkraft?
‣ Das Tagesgeschäft lässt zu wenig Raum für Strategie, Konzeption und wirklich Wichtiges: Welches Prioritäten- und Loslassen-Management schafft Konzentration und Ergebnisse?
‣ Ein Klima des Misstrauens verhindert echte Zusammenarbeit: Wie erschaffen Führungskräfte ein vertrauensvolles Miteinander?
‣ Die Krankheitsquote ist zu hoch: Wie geht Gesunde Führung der Mitarbeiter?
‣ Leistungsdefizite im Team: Wie erwecken Führungskräfte Fokus und Leistungswille bei Mitarbeitern?
Mögliche Themen für Ihr individuelles Führungskräftetraining
‣ Klare, wirksame Führungskommunikation, die auch mal aneckt
‣ Veränderungen initiieren und meistern in Zeiten der Digitalisierung
‣ Change Management: Mitarbeitermotivation in Zeiten der Veränderung
‣ Ein starker Mindset in Zeiten von Digitalisierung, Stress und Druck
‣ Führungskompetenz: Sich selbst führen in turbulenten Zeiten
‣ Durchsetzungsstark kommunizieren bei Mitarbeitenden, der eigenen Führungskraft, Kolleg*innen und Kunden
‣ Gesundsheitsquote erhöhen: Krankenrückkehrgespräche wertschätzend & wirksam führen
‣ Gesunde Führung: Stress nachhaltig reduzieren auf ein gesundes Maß
‣ Statt Arbeitsfrust eine gesunde Arbeitslust wachsen lassen
‣ Gesund führen: Life-Balance – selbst und im Team
‣ Mitarbeiterführung: Leistungsverbesserungen begleiten
‣ Eine lernende Organisation und Feedback-Kultur
‣ Feedback für Führungskräfte
‣ Loslassen und Fokus auf die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft
‣ Workshop Teambuilding: Weichen stellen auf Vertrauen, Offenheit und echte Zusammenarbeit
‣ Silo-Denken auflösen: Teamarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg
‣ Klar führen: Wirksam Delegieren bei Widerständen
‣ Situative Führung und Managerial Styles
‣ Konfliktmanagement: Konflikte erkennen und lösen
‣ Teamführung: Echte, nachhaltige Mitarbeiterentwicklung
‣ Laterale Führung / Führen ohne Weisungsbefugnis
‣ Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte
‣ Führungskompetenz Risikobereitschaft, Geschwindigkeit erhöhen, Fehlerkultur
‣ Coaching als Führungsstil
‣ Mentale persönliche Grenzen überschreiten: Brett zerschlagen, über Glasscherben und glühende Kohlen gehen
Erfolgsfaktoren im Führungskräftetraining:
‣ Vorab-Theorie per Video-, Audio- und schriftlichem Input
‣ Exakte Abstimmung der Zielsetzung des Führungskräftetrainings
‣ Individuelle Lernziele pro Teilnehmer
‣ Nachkontrolle der Umsetzung der individuellen Lernziele
‣ Persönliche Herausforderungen im Training
‣ Nachhaltige, praxiserprobte Führungsinstrumente
‣ Video-Intensivierungen nach dem Training
‣ Telefonisches 1:1 Nach-Coaching nach dem Seminar
‣ Messen des Trainingserfolgs
Markus Jotzo weiß aus eigener Erfahrung: Um Verhaltensweisen zu verändern, ist es nötig, grundlegend umzudenken. Die Teilnehmer erleben im Seminar alltägliche Situationen aus einem neuen Blickwinkel – und dadurch augenöffnende Aha-Momente. Provokativ und gleichzeitig charmant schubst Markus Jotzo die Führungskräfte aus ihrer Komfortzone heraus und bewirkt dadurch neues Denken und Handeln.
Sie wollen Ihre Führungskräfte kompetent und fähig machen und auf neue Herausforderungen wie das Change, Digitalisierung und sich schnell verändernde Märkte einstellen? Dann kontaktieren Sie uns!
Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com und +49 40 60 59 29 56
Seminar 2 – live oder online:
Loslassen für Führungskräfte: Mitarbeiter in die Verantwortung
Das Führungskräftetraining für alle Führungskräfte, die sich entlasten und deutlich bessere Ergebnisse erzielen wollen. Für junge und erfahrene Führungskräfte und solche Führungskräfte, die einfach nicht loslassen können.
“Loslassen bedeutet, sich von weniger Wichtigem zu trennen, um Energie und Kraft für das Wesentliche der Führung freizusetzen.” Markus Jotzo
Inhalte des Trainings
‣ Durchdachte Strategie als Basis: Weg vom Kleinklein, hin zum großen Ganzen
‣ Wirksam arbeiten: Loslassen und fokussieren im Tagesgeschäft
‣ Personalentwicklung: Mitarbeiter groß sehen und größer machen
‣ Lust bei Mitarbeitern wecken, Veränderungen und Herausforderungen anzupacken
‣ Eigene Grenzen erkennen und überschreiten
Stellen Sie die Weichen auf Wachstum, souveränes Management der stetigen Veränderungen in Zeiten der Digitalisierung. Arbeiten Sie an den richtigen Hebeln:
‣ Sie als Führungskraft erledigen Strategie, Konzeption und planen die Erfolge.
‣ Die Mitarbeiter erledigen das operative Tagesgeschäft.
Markus Jotzo weiß aus eigener Führungserfahrung: Wenn die Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden, kann der Chef sich aus dem operativen Geschäft zurückziehen und sich voll und ganz auf seine Führungsaufgaben konzentrieren. Damit das nicht nur gute Vorsätze bleiben, vermittelt er handfestes Führungswerkzeug und bewährte Strategien, die Chefs und Führungskräfte Tag für Tag direkt umsetzen können.
Das Buch zum Seminar: „Loslassen für Führungskräfte“
“Loslassen für Führungskräfte – Meine Mitarbeiter schaffen das”: Das Buch von Markus Jotzo für exzellente Mitarbeiterführung. Ausgezeichnet als das beste Managementbuch des Jahres 2013.
Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56
Seminar 3 – live oder online:
Mentale Stärke in Zeiten von Change, Veränderung und Digitalisierung
Die Herausforderungen der Arbeitswelt wachsen
‣ Umstrukturierungen sorgen für Unsicherheit und Existenzängste.
‣ Intensiver Wettbewerb lässt Margen und Gewinne sinken und Umsatzdruck steigen.
‣ Durch Fachkräftemangel und Entlassungen steigt die Arbeitsbelastung.
‣ Die Einarbeitung in neue Technologien und andere Veränderungen, wie Prozessoptimierungen und internationale Zusammenarbeit, erhöht die Arbeitsmenge.
‣ Die Anforderungen der Arbeitsplätze selbst ändert sich teilweise grundlegend, was zu Unsicherheit der Mitarbeiter führt.
‣ Das Stresslevel steigt durch erhöhten Umsetzungsdruck.
Führungskräfte entwickeln Ihre Führungskompetenz und finden im Seminar Antworten auf diese Fragen
‣ Wie transformieren Sie Ihre Teams in ein neues Denken und Handeln?
‣ Wie entfachen Sie die Bereitschaft, das sich Mitarbeiter auf Veränderungen einlassen?
‣ Wie binden Sie Talente an Ihr Unternehmen?
‣ Wie erschaffen Sie ein Klima von Verantwortung und Zielorientierung?
‣ Wie antworten Sie auf Emotionen, Unsicherheiten und Ängste Ihrer Mitarbeiter?
‣ Wie senken Sie das Stressniveau auf ein passendes Maß?
‣ Wie entwickeln Ihre Mitarbeiter mentale Stärke?
Unternehmenskultur Mitarbeiterführung und Change Management
In vielen Unternehmen steht das WAS im Vordergrund: WAS sind unsere Ziele? Welches Projekt? Welche Zielgruppe? Welcher Umsatz?
Oft vernachlässigen Führungskräfte das WIE: Wie arbeiten wir im Team zusammen? Mit welcher Einstellung packen wir Veränderungen an? Wie geht es meinem Mitarbeiter mit diesem Thema?
Das WIE ist aber das Schmiermittel des Motors: Nur mit der passenden Einstellung und der passenden Art und Weise stellen Sie die Weichen auf Erfolg und waschen Sand aus dem Getriebe. Zielfokus ist gut. Der gelingt aber nur dann optimal, wenn Führungskräfte ihr Team befähigen, die Themen mit der richtigen Einstellung anzupacken. Und es braucht Führungskräfte, die Ihre Aufgabe der Mitarbeiterführung nicht als lästige Tätigkeit, sondern als aktiven täglichen Prozess verstehen. Mitarbeiterführung gehört auf der Prioritätenliste Ihrer Führungskräfte. Dann gelingt Ihr Change.
Die konkreten Inhalte dieses Führungskräftetrainings gestalten Sie mit Markus Jotzo gemeinsam nach Ihren Bedürfnissen. Jede Führungskraft geht aus dem Training mit praxiserprobten Führungsinstrumenten, gestärkten Kompetenzen und einem konkreten messbaren Umsetzungsplan. Plötzlich ist gutes Change Management und Digitalisierung machbar.
Auf Wusch unterstützt Markus Jotzo Ihre Führungskräfte und Teams auch bei Implementierung der geplanten Maßnahmen.
Sie wollen das Fundament legen für potente Mitarbeiter, die Change umarmen und Veränderungen annehmen?
Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56
Seminar 4 – live oder online:
Gesunde Führung: Arbeitslust statt Arbeitsfrust
Die emotionalen Belastungen im Arbeitsalltag nehmen stetig zu: Veränderungen, Umstrukturierungen, die Digitalisierung mit all ihren technischen Herausforderungen und verstärktem Wettbewerb und Umsatzdruck. Gutes Change Management soll helfen. Doch Entlassungen von Kollegen oder Schließung von Unternehmensteilen überall in unserem Land lassen die Unsicherheit und Angst eher wachsen.
Mitarbeiter benötigen daher Führung, die sich um sie kümmert, sie abholt und nicht allein lässt mit all diesen Herausforderungen. Natürlich behalten die Mitarbeiter die Verantwortung, Ergebnisse zu erzielen und Ziele zu erreichen. Doch auf dem Weg dorthin brauchen sie Führungskräfte, die einen gesunden Rahmen schaffen für die Mitarbeiter.
Was ist Gesunde Führung?
Sie führen als Führungskraft gesund, wenn Sie …
‣ … bewusst und regelmäßig das Stresslevel im Team messen und aktiv für ein gesundes Maß sorgen.
‣ … Sinn geben: Warum leistet die tägliche Arbeit einen großen Nutzen für Mitarbeiter, unsere Kunden und unsere Gesellschaft.
‣ … auf das Wesentliche fokussieren und administrative, gefühlt wenig Nutzen stiftende Tätigkeiten reduzieren .
‣ … Ihre Mitarbeiter durch anstrengende Phasen und bei besonderen Herausforderungen aktiv begleiten.
‣ … die Mitarbeiter zusammen mit Ihrer Unterstützung Rahmenbedingungen gestalten lassen, die gut tun.
‣ … Konflikte erkennen und Silo-Denken und anderen Sand im Getriebe auflösen.
‣ … pro-aktiv für ein angenehmes Teamgefüge sorgen.
‣ … umsichtig für eine offene Feedback-Kultur in allen Richtungen sorgen – auch für den Chef und das Unternehmen selbst –, um Probleme früh zu erkennen und darauf zu reagieren.
‣ … auf die eigene Lebensbalance und die aller Mitarbeiter achten und bei Bedarf für Ausgleich sorgen.
Mögliche Ziele dieses Trainings
‣ Gesundheitsquote auf ein gutes Maß anheben.
‣ Arbeitslust und Freude bei der Arbeit – auch bei täglichen Herausforderungen.
‣ Mitarbeiterbindung durch exzellente Führungskräfte, die Verantwortung erfolgreich übertragen.
‣ Unterstützende Teamatmosphäre voll Kollegialität, Vertrauen und gemeinsamem Anpacken.
‣ Eine gesunde Lebensbalance aller Teammitglieder – auch der Chefs.
‣ Gesunde, herausfordernde und gleichzeitig wertschätzende Gesprächsführung der Führungskräfte.
‣ Führungskräfte mit Wissen über eigene Führungskompetenzen und Entwicklungsfelder durch Feedback für Führungskräfte.
‣ Ein gesundes Stresslevel durch regelmäßige Kontrolle mit entsprechenden Führungsinstrumenten.
Inhalte Führungskräftetraining „Gesunde Führung“
In diesem Führungskräftetraining lernen Ihre Führungskräfte umsetzbare Werkzeuge kennen, um die genannten Facetten Gesunder Führung täglich zu leben. Dabei berücksichtigt Markus Jotzo im Training Ihre derzeitige Unternehmenskultur und Rahmenbedingungen. Die exakten Schwerpunkte und Themen definieren Sie mit gemeinsam mit Markus Jotzo, um Ihren Bedarf exakt zu treffen.
Wann wollen Sie die Basis legen für Ihre erfolgreiche und gesunde Unternehmensführung?
Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56
Seminar 5 – live oder online:
Eigene Grenzen mutig & tatkräftig überschreiten
WAR DAS JETZT SCHON ALLES? Das Seminar für alle, die mehr vom Leben wollen.
Was möchten Sie in Ihrem Leben noch alles erleben?
Was hält Sie von Ihrem Handeln ab?
Wann beginnen Sie, den Rest Ihres Lebens selbstbestimmt zu leben?
2016 reiste Markus Jotzo von Hamburg bis zur Zugspitze – ohne Geld. Die Quintessenz: Große, verrückt erscheinende Ziele und Pläne sind allesamt umsetzbar – wenn der Wille da ist. Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe.
Testen Sie Ihren Mutmuskel! Gehen Sie selbst auf die Reise. Ohne Geld gehen Sie los. Mit viel Erfahrung und einem gestärkten Mutmuskel kehren Sie zurück. Ihre Antwort auf den Titel des Seminars „War das jetzt schon alles?“ lautet dann: „Nein noch lange nicht!“
Der Ablauf
Erster Seminartag in Hamburg an einem Samstag, Start: 11 Uhr. Ende 19 Uhr.
Drei Tage von Hamburg in den Harz ohne Geld: Sonntag Morgen bis Dienstag Abend.
Zweiter Seminartag im Harz am Mittwoch; Ende: 16 Uhr im wunderschönen Rabensteiner Waldhaus.
Der Schlüssel zum Erfolg: Motivation und Handeln: Eigene Grenzen anpeilen und überwinden
Diese einzigartigen Erlebnistage werden Sie nie in Ihrem Leben vergessen. Sie werden anpacken, scheitern, anpacken … und Erfolg haben. Sie erfahren, wie Sie motiviert und mit viel Kraft, ehrgeizige Ziele fokussieren und erreichen. In Zweierteams zweieinhalb Tage durch Deutschland – ohne Geld. Ihr Erlebnisseminar wird mit einem Seminartag in Hamburg eingeleitet, bei dem Sie Ihre eigenen Ziele und persönliche Grenzen reflektieren. Und wie Sie sie überwinden. Sonntag bis Dienstag geht es in den Harz – ohne eigenes Geld. Transport, Essen und Übernachtungsmöglichkeiten finden Sie gemeinsam mit Ihrem Reisepartner auf der Strecke. Der letzte Tag ist ein weiterer Seminar-Tag, an dem Sie Erfahrungen und Erkenntnisse mit den anderen Seminarteilnehmern austauschen. Und Sie erhalten weitere Inputs, um Ihre ehrgeizigen, kühnen, lang ersehnten Wünsche und Ziele erfolgreich anzupacken. Sie werden sehen: Mit den beiden Schlüsselqualifikationen Klarheit, Motivation und glasklarer Kommunikation ist unglaubliches möglich. Viel mehr, als Sie gedacht hätten.
Ihr persönliches Change Management. Ihr konkreter Nutzen.
‣ Sie gewinnen Klarheit über das Wichtigste in Ihrem Leben.
‣ Sie finden Kraft, die Sie Ihre Lebensprioritäten anpacken lässt.
‣ Sie kommen in Kontakt mit sich selbst und Ihren persönlichen Stärken und Schwächen.
‣ Sie treffen auf Menschen, mit denen Sie sich emotional tief verbunden fühlen.
‣ Sie erfahren Situationen, Herausforderungen und extrem schöne Momente, die Sie nie in Ihrem Leben vergessen werden.
Zielgruppe
Alle, die mehr vom Leben wollen.
Alle, die sich selbst einen Kick geben möchten loszulegen.
Alle, die einen lebenslangen Höhepunkt erleben möchten.
Dieses Seminar vergessen Sie nie. Lernen Sie, wozu Sie in der Lage sind. Trauen Sie sich!
Das Buch zum Seminar: „Tu, was du nicht kannst“
„Die Unendlich-Stolz-Formel – Tu, was Du nicht kannst“: Das Buch von Markus Jotzo für alle, die sich auf den Weg vom Durchschnittsglück hin zu tiefer Zufriedenheit begeben wollen. Teilnehmer am Seminar erhalten das Buch als Geschenk dazu.
Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56
Seminar 6 – nur online:
Exzellente Führung. Online Führungskräftetraining
Haben Sie keine Zeit für ein Führungskräftetraining in einem Seminar für Führungskräfte und wollen trotzdem wertvolle Impulse zur Mitarbeiterführung bekommen? Dann ist das Online Führungskräftetraining von Markus Jotzo genau das Richtige für Sie! Der international anerkannte Autor, Speaker und Trainer hat zusammen mit Onlifeclasses® ein Trainingskonzept entwickelt, das Führungskräften ganz nebenbei ermöglicht, ein noch besserer Chef zu werden.
Führungskräftetraining online: Führungskompetenz in Zeiten der Digitalisierung
In Anlehnung an das Buch “Der Chef, den keiner mochte – Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind“ vermittelt das Führungskräfte Coaching fundierte Tipps zu sechs extrem wichtigen Bereichen für noch mehr Führungskompetenz und einen noch erfolgreicheren Führungsalltag:
‣ Mitarbeiterführung: Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, zusätzliche Kompetenzen aufzubauen.
‣ Low Performer in die Spur bringen: Wie Sie Leistungsverbesserungen mit Ihren Mitarbeitern erzielen.
‣ Entlastung und Befähigung: Wie ein echter Stellvertreter Ihnen Zeit einspart.
‣ Teamführung: Wie Sie Ihr Team mit Feedback stetig besser machen.
‣ Stressmanagement: Wie Sie durch Loslassen und Fokus Ziele erreichen.
‣ Konfliktmanagement: Wie Sie die Silo-Denke im Unternehmen auflösen und echte Zusammenarbeit erschaffen.
Intensives Training für Führungskräfte: Sechs Mal pro Woche für sechs Wochen neue Impulse
Sie erhalten an sechs Tagen der Woche Zugang zu einem lehrreichen und auf der Praxis fokussierten Video, darauf aufbauenden prägnanten Arbeitsblatt und einprägsamen Essenzen, die Ihnen Inspirationen und praxisnahe Handlungsoptionen für Ihre exzellente Führung geben.
Nach sechs Wochen können Sie den kompletten Inhalt weitere sechs Wochen so oft studieren, wie Sie wollen. Alle schriftlichen Inputs können Sie nach dem Training behalten.
Sie bestimmen, wann, wie oft und wie lange Sie die die Inhalte des Führungskräftetrainings studieren. Kein Grund mehr, nichts zu tun: Buchen Sie Ihr Online Führungskräfte Coaching jetzt hier bei: Onlifeclasses®
Das Buch zum Seminar: „Der Chef den keiner mochte“
“Der Chef den keiner mochte – Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind”: Das Buch von Markus Jotzo für Chefs, die zögern, stark, entschlossen und fordernd zu führen.
Ihre Buchungsanfrage: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56
