Seminare Mitarbeiterführung

Die Seminare von Markus Jotzo halten Führungskräften einen Spiegel vor. Ein ehrliches, direktes Feedback entlarvt Gewohnheiten und eingefahrene Denkweisen. Kurze Theorie-Inputs. Intensive Übungen. Selbstreflexion. Dies bringt die Wahrheit ans Licht über Ihre tatsächlichen derzeitigen Führungsgewohnheiten und zeigen praxisnahe Lösungen auf für einen noch erfolgreicheren Führungsalltag.

 

Trainingsanlässe:
=> Ein (Führungs-)Team findet sich neu zusammen
=> Mitarbeiter ziehen in Veränderungssituationen nicht mit
=> Im (Führungs-)Team arbeiten Einzelne gegeneinander statt miteinander
=> Junge Führungskräfte sind noch unerfahren und übernehmen keine echte Führung
=> Leistungsdefizite im Team
=> (Jahres-)Mitarbeitergespräche führen nicht zu mehr Leistung und Motivation
=> Mitarbeiterpotenziale sind nicht ausgeschöpft
=> Das Tagesgeschäft lässt viel zu wenig Raum für Strategie, Konzeption und wirklich Wichtiges
=> Ein Klima des Misstrauens verhindert echte Zusammenarbeit
=> Ihre Krankheitsquote ist zu hoch

 

Mögliche Trainings-Themen:
=> Loslassen und Fokus auf das Wesentliche
=> Klare, wirksame Führungskommunikation
=> Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit im (Führungs-)Team
=> Team-Workshop: Weichen stellen auf Kooperation und echter Zusammenarbeit
=> Silo-Denken auflösen: Teamarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg
=> Eine lernende Organisation und Feedback-Kultur
=> Feedback für Führungskräfte
=> Delegieren bei Widerständen
=> Krankenrückkehrgespräche wertschätzend führen
=> Leadership vs. Management
=> Situative Führung / Managerial Styles
=> Veränderungen initiieren und meistern
=> Mitarbeitermotivation in Zeiten der Veränderung
=> Sich selbst führen in turbulenten Zeiten
=> Konflikte erkennen und lösen
=> Leistungsverbesserungen begleiten
=> Echte, nachhaltige Mitarbeiterentwicklung
=> Laterale Führung / Führen ohne Weisungsbefugnis
=> Selbst- und Zeitmanagement
=> Risikobereitschaft, Geschwindigkeit erhöhen, Fehlerkultur
=> Führungsstil „Coaching“
=> Mentale persönliche Grenzen überschreiten: Brett zerschlagen
=> Über glühende Kohlen gehen; über Glasscherben gehen
=> Persönliche Balance: selbst und im Team

 

Markus Jotzo weiß aus eigener Erfahrung: Verhaltensweisen lassen sich nur schrittweise verändern – und dafür ist nötig, grundlegend umzudenken. Die Teilnehmer erleben im Seminar alltägliche Situationen aus einem neuen Blickwinkel – und dadurch augenöffnende Aha-Momente. Provokativ, aber charmant schubst Markus Jotzo die Führungskräfte aus ihrer Komfortzone heraus und regt dadurch zum Umdenken und Handeln an.

 

Erfolgsfaktoren:
=> Individuelle Lernziele pro Teilnehmer
=> Persönliche Herausforderungen im Training 
=> Instrumente der Nachhaltigkeit
=> Video-Intensivierungen
=> Nachcoaching 1-52 Wochen nach dem Seminar
=> Messung des Trainingserfolgs

 

Sie wollen Ihre Führungskräfte souveräner und kompetenter machen? Dann lassen Sie sich beraten und fragen Sie nach freien Terminen: 

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