Impuls 21. Von Pep Guardiola lernen
Es ist so praktisch: Am Abend, Wochenende oder auch Urlaub über das Smart-Phone oder Laptop schnell ein paar Mails wegarbeiten.
Viele Führungskräfte schaffen durch die neuen mobilen Möglichkeiten noch mehr Arbeit. Einfach klasse!
Aber: Viele Führungskräfte werden durch die neuen mobilen Möglichkeiten auch noch mehr zum Getriebenen.
Und sie geben noch weniger Verantwortung an Ihre Mitarbeiter ab, da sie ja nun von unterwegs noch mehr schaffen.
[br]
Wie kommen Führungskräfte da raus?
Vor einem Jahr hatte ich gerade das Manuskript meines Buches „Loslassen für Führungskräfte“ an den Verlag abgegeben.
Meine nächsten zwei Wochen waren ein Sardinien-Urlaub mit Familie, ohne E-Mails, ohne Telefonate.
Alle Aufgaben waren delegiert oder bewusst für zwei Wochen geparkt.
[br]
E-Mails im Urlaub – liebe ich es oder will ich kotzen?
Auch dieses Jahr standen wieder zwei Wochen Sardinien auf dem Programm.
Unvorsichtiger Weise hatte ich mein Laptop eingepackt. Und tatsächlich poppten zwei Themen hoch. Die hatte ich vor dem Urlaub nicht delegiert. Obwohl ich wusste, dass sie in diese Zeit fallen.
Übers Handy erfuhr ich von beiden Themen, mit Laptop und Handy erledigte ich beide Themen in insgesamt drei Stunden auf vier verschiedene Urlaubstage verteilt.
Konnte ich das gut in den Urlaubs-Alltag integrieren? Locker!
Habe ich mir damit einen Bärendienst erwiesen? Leider ja.
Pep Guardiola, der neue Super-Trainer der Bayern, sagt, dass er aus Niederlagen am meisten lernt. bit.ly/10QI6Ry
Das nehme ich mir zu Herzen.
So gräme ich mich nicht, sondern freue mich auf meinen nächsten Urlaub mit voller Erholung.
Vorher werde ich wieder konsequent delegieren und vorplanen.
Und nach dem Urlaub haue ich wieder in die Tasten!
[br]
Die Lösung für Führungskräfte
Wie sehr schaffen Sie es loszulassen?
Haben Sie einen Stellvertreter aufgebaut, der Sie in Ihrer Abwesenheit kompetent vertritt?
Mit Entscheidungsbefugnis?
Mit einem Stellvertreter schaffen Sie mehr Kompetenz im Ihrem Team.
Einem Stellvertreter können Sie auch große Aufgaben delegieren.
Und Sie finden Zeit und Raum für Ihre strategisch wichtigen Führungs-Themen.
[br]
