Heiß auf Homeoffice

 

Heiß auf Homeoffice:

Führen auf Distanz – Virtuelles Führen

 

Viele Führungskräfte führen ihr Team heute auf Distanz. Und ein Ende der langen Homeoffice-Phase seit März 2020 ist nicht abzusehen. Und auch wenn wir bald alle geimpft in Cafés und Theatern sitzen werden, das Homeoffice und das Führen virtueller Teams wird uns in vielen Fällen, zumindest teilweise, erhalten bleiben.

 

Wie führen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter optimal auf Distanz oder im Homeoffice?

Konkrete Praxistipps und Lösungen zu den Fragen:
– Wie führen und motivieren Sie sich selbst?
– Wie entfachen Sie Motivation bei Ihren Mitarbeitern, die auf Holzstühlen in ihrer Küche sitzen, sich reinzuknien?
– Wie erkennen und lösen Sie Konflikte auf Distanz – nachhaltig?
– Wie managen Sie die Performance Ihrer Mitarbeiter auf Distanz?
– Wie sorgen Sie für ein motivierendes Teamgefühl bei Ihren Mitarbeitern?
– Wie leiten Sie effektive und effiziente Meetings?
– Wie geben Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit und Zeiten der Unsicherheit?
– Wie sorgen Sie für ein gesundes Stress-Level für sich und Ihr Team?

 

Nach diesen 12 Wochen-Lektionen wissen Sie umfassend, was Sie konkret tun können, um sich und Ihr Team zu einem leistungsstarken Team zu entwickeln.
Sie erfahren Stück für Stück, welche Art von Führung Ihr Team motiviert, stark und LANGFRISTIG LEISTUNGSORIENTIERT macht.
Mit den Werkzeugen optimieren Sie Ihre Kommunikation und die Kommunikation im Team untereinander.
Die Feedback und Zusammenarbeitskultur entwickelt sich zu einem High Performing Team.

 

12 Wochen Online-Training
12 Wochen. 12 Themen.
Für jede Woche steht für Sie ein Video mit Markus Jotzo bereit.
Außerdem erhalten Sie Ergänzungs-Videos, schriftliche Inputs und passende Links.

Das Training ist ab sofort buchbar unter:
https://shop.markus-jotzo.com

Die Themen:
1. Selbstmotivation & Motivation der Mitarbeiter
2. Teamgefühl & Zusammenhalt
3. Die Extrameile gehen in herausfordernden Zeiten
4. Weniger Ablenkung & mehr Deep Work
5. Gesprächsführung remote
6. Den Stress im Griff
7. Feedback-Kultur und Performance
8. Wirksame Online-Meetings
9. Konflikte frühzeitig erkennen & nachhaltig lösen
10. Kontrolle vs. Vertrauen
11. Fehler- und Wertschätzungs-Kultur
12. Performance Management auf Distanz

 

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