Impuls 26. Gute Führungskräfte denken langfristig – 3 Schritte zum Führungs-Erfolg
Ein Unternehmen wie amazon steht unter Druck, in jedem Quartal exzellente Zahlen abzuliefern, um die Börse zu beeindrucken.
Trotz dieses Drucks denkt Amazon-Gründer Jeff Bezos langfristig.
Der Milliardär investiert immer wieder Millionen-Beträge in langfristige Projekte. Jetzt kauft er die Washington Post, die jährlich 50 Mio Dollar Verluste einfährt. bit.ly/1c4Hb7d
Ok, er besitzt fast 30 Milliarden US Dollar. Das ist ein gutes Polster, um sich nicht stressen zu lassen.
Dennoch stellt sich die Frage: Warum tut er das?
Nun, die Washington Post ist eine der einflussreichsten, wenn nicht die einflussreichste Zeitung in der amerikanischen Hauptstadt.
Was könnte er wohl damit vorhaben? Da können wir nur spekulieren …
Viel spannender für Führungskräfte ist die Frage: Was können Führungskräfte von Jeff Bezos lernen?
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Führungskräftetraining für strategisches Denken
Im Führungskräftetraining diskutieren wir regelmäßig über die mangelnde Zeit für Strategie.
In einer Studie der Firma coretelligence sagen 61% aller Bereichs- und Abteilungsleiter , Sie haben zu wenig Zeit oder keine Zeit für strategische und konzeptionelle Überlegungen.
61%! bit.ly/15QiUMn
Stellt sich die Frage: Wie gut können solche Manager führen? Aus der Hüfte geschossen, trifft man mal, aber man schießt noch häufiger daneben.
Dabei ist das wie jede Aufgabe eine einfache Frage nach Prioritäten. Einfach?
Aber: Unter Stress treffen wir stressige Entscheidungen. Das kann nicht funktionieren!
Wie schaffen es Führungskräfte also, sich Inseln für gut durchdachte Strategien und konzeptionelle Überlegungen zu nehmen?
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Erfolgreiches Führen in 3 Schritten:
1. Nehmen Sie sich 60 Minuten Zeit in einem Café oder in einer ruhigen Ecke außerhalb der Firma. Nehmen Sie einen Kugelschreiber und einen Schreibblock mit. Keinen Laptop. Mit anderen Worten: Keine Ablenkung! Schalten Sie dann Ihr Handy aus, nicht lautlos, sondern aus.
2. Überlegen Sie, welche 3 Dinge Sie loslassen können, indem Sie sie delegieren oder komplett weglassen.
3. Direkt im Anschluss machen Sie Ihr Handy an und telefonieren sofort mit den Personen, die Sie in diesem Loslassen unterstützen, ohne vorher die Mailbox abzuhören!
So gewinnen Sie Zeit für strategische Überlegungen. Sofort.
Eine „low hanging fruit“, oder? Greifen Sie zu?
Oder müssen Sie etwa gleich ins Meeting?
Kein Tagesgeschäft = exzellente Führung
Und Jeff Bezos? Der sagt, er möchte bei der Washington Post nicht ins Tagesgeschäft eingreifen. Er weiß offensichtlich, was gute Führung ausmacht.
Wir warten ab wie gut ihm das gelingt. wapo.st/17BySb6