Loslassen für Führungskräfte – Meine Mitarbeiter schaffen das

Das Managementbuch für alle Führungskräfte, die bessere Ergebnisse erzielen wollen, sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch Jungmanager: Wer mit seiner Mannschaft erfolgreich sein will, muss loslassen, den Mitarbeitern Großes zutrauen und delegieren. Denn nur wer seine Mitarbeiter fordert und ausreichend Freiräume für sie schafft, kann das Beste aus ihnen herausholen – und das volle Potenzial für das Unternehmen entfalten.

Markus Jotzo weiß aus seiner eigenen Führungserfahrung: Wenn die Mitarbeiter zu Mitunternehmern werden, kann der Chef sich aus dem operativen Geschäft zurückziehen und sich voll und ganz auf seine Führungsaufgaben konzentrieren. Damit das nicht nur gute Vorsätze bleiben, vermittelt sein Buch „Loslassen für Führungskräfte“ handfestes Werkzeug und bewährte Strategien, die Chefs Tag für Tag direkt umsetzen können.

Das „Trainerbuch des Jahres 2013“ sorgt mit praxisnahen Beispielen und jeder Menge Tipps für intelligentere Entscheidungen durch einen freien Kopf, eigenverantwortliche, produktive und kreative Mitarbeiter und den Fokus auf Weiterentwicklung.

 

Hier können Sie in das Buch reinschnuppern:

Leseprobe Nr. 1, S. 157-160 (PDF 66 KB)

Leseprobe Nr. 2, S. 178-180 (PDF 43 KB)

Leseprobe Nr. 3, S. 215-219 (PDF 79 KB)


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Praxistipps im Video:

Warum „Loslassen für Führungskräfte“? Video „3 Tipps für’s Loslassen“


Noch mehr Loslassen für Führungskräfte:

Bonusmaterial zum Buch „Loslassen für Führungskräfte“. Der Inhalt ist passwortgeschützt. Das Passwort finden Sie im Buch auf S. 233 des ersten Nachdrucks und auf S. 275 des zweiten Nachdrucks.


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