Delegieren ist doch wohl einfach, oder? In vielen Fällen ja: Ihr Mitarbeiter ist motiviert und weiß, dass neue Aufgaben regelmäßig entstehen und auf seinem Schreibtisch landen. Da der Mitarbeiter auch kompetent ist, erledigt er die […]
Mein Buch „Loslassen für Führungskräfte“ wurde zum besten Managementbuch 2013 aus 500 Büchern auserkoren. Toller Erfolg, klar. ABER: Viele Führungskräfte sprachen insbesondere einen Kritikpunkt an: Delegieren an die Mitarbeiter ist ja super. Aber was, wenn die […]
Mein Unternehmen ist ein Stamm. Und ich bin der Häuptling. Oder wie sonst erklären Sie sich das Ergebnis des Linked Personnel Panels von Ende letzten Jahres zu Arbeitsqualität und wirtschaftlichem Erfolg? Die Forscher fragten Mitarbeiter […]